Автоматизация торговли и вывод по внедрению
Инновационное программное решение "KEEPCOUNT Торговля" для управления складским хозяйством и торговыми операциями, с применением новейших технологий штрихового кодирования. Расчет эффективности использования системы на примере внедрений в известных торговых сетях.
"KEEPCOUNT Торговля" - это типовое решение для оптимизации и усовершенствования процессов складской и торговой деятельности, которое расширяет своей функциональностью возможности аналоговой обработки существующих, наиболее популярных систем автоматизации.
"Автоматизация торговли"
ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ
ПЕРЕОЦЕНКА
ПЕРЕУЧЕТ
ПРИХОД
РАСХОД
РАБОТА С КЛИЕНТАМИ в торговом зале
Итоговые данные по всем операциям
На основании проведенных исследований можно определить среднюю величину затрачиваемого времени за один год для выполнения всех перечисленных операций: инвентаризация товаров на объекте, переоценка, поступление, расход (списание со склада), переучет ассортиментных рядов, работа с клиентами торгового зала.
Итоговые данные до внедрения штрихового кодирования
Этапы |
Задействовано |
Затрачиваемое время |
I: На этапе перемещения и хранения товарной продукции |
12 человек |
183 рабочих дня |
II: На этапе работы с клиентами |
8 человек |
110 рабочих дня |
Итоговые данные после внедрения оборудования штрихового кодирования
Этапы |
Задействовано |
Затрачиваемое время |
I: На этапе перемещения и хранения товарной продукции |
8 человек |
55 рабочих дня |
II: На этапе работы с клиентами |
1 человек |
45 рабочих дня |
Сравнительная таблица по внедрению
До внедрения |
После внедрения |
Разница |
Затрачиваемое время |
Задействовано человек |
Затрачиваемое время |
Задействовано человек |
Раб. дней |
Человек |
|
183 рабочих дня |
12 человек |
55 рабочих дней |
8 человек |
128 |
4 |
I |
110 рабочих дней |
1 человек |
45 рабочих дней |
1 человек |
65 |
0 |
II |
I: На этапе перемещения и хранения товарной продукции
II: На этапе работы с клиентами
Вывод по внедрению, предполагаемые сокращения затрат
До момента внедрения системы штрихового кодирования и соответствующего оборудования на объекте в течение одного года определено: временные потери на учетные действия по перемещению и хранению товарной продукции в среднем затрачивается порядка 183 рабочих дней, со средней продолжительностью 10-ь часов. Следует особо отметить, что из них большую часть, порядка 160 рабочих дней тратиться на инвентарный переучет или пересчет находящихся на хранении товаров.
Приведя в примеры внедрения подобной технологии в других компаниях можно определить плановое снижение временных затрат до 70%, а это порядка 128 рабочих дней. Если взять в расчет среднюю выручку небольшого коммерческого магазина и провести расчет по себестоимости персонала нужно отметить, что срок окупаемости данного внедрения от 1-го до полутора месяца.
Основные преимущества, приобретаемые вместе с внедрением
"KEEP COUNT Торговля" и технологии штрихового кодирования:
- Минимизация временных и трудовых затрат;
- Значительное сокращение ошибок;
- Сведение к нулю человеческого фактора;
- Удобство работы;
- Ускорение всех процессов, связанных с перемещением и хранением товаров;
Исходя из проведенных расчетов, по автоматизации основных технологических процессов с использованием технологии штрихового кодирования можно определить спецификацию необходимого оборудования и его количество. Специалисты компании "САОТРОН" производят подбор оборудования, программного обеспечения и комплексный расчет проекта.